J'aide les entrepreneurs à relever leurs défis et trouver de nouveaux leviers de croissance.

J’ai eu la chance d’avoir un père entrepreneur; durant toute mon enfance et mon adolescence la vie familiale a été rythmée par les joies et les angoisses de la vie d’un chef d’entreprise. Mon père est un autodidacte qui ne doit sa réussite qu’à sa persévérance et sa force de travail, et qui développé une PME de 50 personnes dans la construction métallique. Dès l’adolescence, je passais une bonne partie de mes vacances à travailler (volontairement) dans l’entreprise familiale, dans les ateliers parmi les ouvriers, pour gagner l’argent de poche qui me permettait mes achats « coup de cœur » (un téléscope, un solex, …). Autant dire que l’entrepreneuriat est ancré dans mon ADN.

Ce que j’ai appris de ces années là, c’est le pouvoir de la persévérance et la nécessité vitale de penser nuit et jour à ses clients. Dès la fin de mes études, j’ai créé une entreprise, puis 2, puis 3…. Au total, j’ai créé 10 entreprises au cours de ma carrière. J’ai dû sûbir 2 échecs cuisants (liquidation) qui m’ont énormément appris (les deux fois le jour de mon anniversaire : pour mes 30 ans et pour mes 50 ans). Six entreprises ont une vie “standard” de PME. Et j’ai eu la joie d’avoir 2 grands succès enrichissants. J’ai beaucoup appris de toutes ces expériences et au final mes ratios succès-standard-échecs sont similaires à ceux des fonds d’investissement. J’ai aussi eu 2 expériences en tant que salarié de Grands Groupes. A chaque fois j’ai eu la chance d’avoir un chef qui s’est comporté comme un Mentor et qui m’a donné l’espace de liberté me permettant d’agir comme un Intrapreneur : l’autonomie d’un entrepreneur et la sécurité du salariat dans une grande entreprise. Ces 2 expériences m’ont enrichi de la rigueur des process et la transformation des organisations propres aux grands groupes.

Mon expérience en Management, en Business Development, en Alliances & Partenariats Stratégiques s’est déroulée dans des environnements internationaux et des secteurs d’activité très variés. Je me consacre désormais à accompagner les entrepreneurs pour les aider à relever leurs défis et à créer de nouveaux leviers de croissance pour leur PME. Je suis également Administrateur de Réseau Entreprendre 92 et Président de son Comité d’Engagement Vallée Sud Grand Paris.

Entrepreneur multi-récidiviste, j’accompagne les entrepreneurs pour les aider à relever leurs défis et à créer de nouveaux leviers de croissance pour leur business :

  • Exprimer clairement la Mission, les Valeurs et la Vision, pour les partager avec les associés et collaborateurs.
  • Définir la Stratégie pour atteindre la Vision, construire le Plan Stratégique, le décliner en Balance Score Cards et en objectifs individuels, définir le tableau de bord et ses KPIs, piloter l’exécution.
  • Se différencier en innovant dans son Business Model et ses Propositions de Valeur.
  • Développer son business en plaçant le marketing au service du commercial, développant le web-marketing et le social selling. Implémenter des process de vente solides et piloter les ventes.
  • Créer une équipe étendue performante, en commençant par ses associés, une équipe interne motivée et établissant des partenariats stratégiques qui vont accélérer le business.
  • Financer son entreprise, séduire les investisseurs, depuis le LoveMoney, en passant par les Business Angels et le Crowdfunding, les Fonds d’Investissements et pourquoi pas les Industriels.
  • Augmenter sa performance en développant ses qualités d’entrepreneur, en optimisant son efficacité, et en développant sa persévérance face aux obstacles.

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