Réinventez votre PME avec des Ateliers Stratégiques ciblés.

Vision et Stratégie

Avec ces Ateliers Stratégiques,  vous élaborez ce que deviendra votre entreprise dans les prochaines années. L'action est mis sur l'alignement stratégique " Mission-Valeurs-Vision-Stratégie ", de façon à construire une stratégie gagnante, enracinée dans le présent et porteuse d'une croissance pérenne.

Business Model Innovation

L'innovation est vitale dans le Business Model de l’entreprise. Comment augmenter les revenus récurrents, comment optimiser la structure de coûts, comment renforcer l'attachement des clients, comment se protéger des concurrents : ce sont quelques un des thèmes travaillés dans nos Ateliers Stratégiques Business Model.

Propositions Valeurs qui font vendre

Le comportement d'achat des clients change, leurs besoins évoluent. Avec nos Ateliers Stratégiques Proposition de Valeur, vous repensez la segmentation de votre clientèle, remettez en cause les évidences, (re)analysez les besoins de vos clients. Comment pouvez-vous leur apporter une valeur unique avec de nouveaux produits et services ?

Partenariats Stratégiques

Pour accélérer votre développement, les Alliances et Partenariats Stratégiques sont un levier exceptionnel; à condition qu’ils soient en harmonie avec votre Business Model et que vos Propositions de Valeur soient adaptées aux partenaires ciblés. Vos partenaires sont votre force commerciale étendue. Avec nos ateliers, vous pourrez intégrer les partenariats dans votre stratégie d'entreprise.

Développer les ventes

Il est de plus en plus difficile de prospecter et de vendre. Redéfinissez une démarche adaptée au nouveaux comportements des clients, utilisez le digital, adaptez votre process de prospection et de vente, faites former vos commerciaux, modernisez vos outils, mettez en place un pilotage adapté et motivez vos équipes. Ce sont les axes de travail de nos Ateliers Stratégiques Ventes.

Levées de fonds, acquisitions, cessions, ...

Le développement de l’entreprise et son financement sont un souci permanent de l’entrepreneur. Parfois une acquisition est nécessaire,  ou bien une cession. Dans tous les cas, il est fondamental d'adresser les aspects Stratégiques, impact sur le Business Model, Proposition de Valeur apportée aux partenaires sollicités, impact personnel sur vous, entrepreneur.

Alignement strategique

Nos Ateliers Stratégiques se déroulent de la manière suivante :

  • les Ateliers sont dédiés à vos enjeux et aux thèmes que vous souhaitez traiter
  • vous sélectionnez les personnes clés de votre entreprise qui participent
  • ils se déroulent dans votre entreprise ou dans une salle de réunion extérieure (préférence)
  • la durée, par thème, en général, se situe entre 1 et 10 demi-journées, suivant la taille et la complexité de votre entreprise.
  • le déroulement inclut des apports méthodologiques et de meilleures pratiques, une partie « brainstorming », une partie construction et la définition du plan d’action.

Comment transformer sa PMEdans un monde devenu digital ?

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Dans ce guide, vous découvrirez une méthodologie pragmatique et un canevas de transformation qui vous guideront pour transformer votre PME et relever ce défi.

Mes services adressent les différents piliers de la performance de l’entreprise